进入下半年,国潮复兴持续升温。从IT领域的华为,到时尚领域的李宁,从家电领域的海尔,到家居领域的我乐家居,一场重新定义“MADEINCHINA”的“国货新势力”运动悄然登场。越来越多的国民开始重拾自主品牌的文化自信,人们纷纷将这些实力圈粉的“国货之光”放入购物车里。

  8万名研发人员、6万件专利授权、每年10%以上销售收入投入新技术研发……华为之所以能在今天彻底爆发,很大程度上得益于背后科研精神这一核心驱动力。在过去的十年,华为共花费了4000亿美元在科研上面,今天,华为手机已经具备了跟苹果三星一较高下的实力,其5G技术处于全球领先地位。

  同样是国货骄傲的海尔集团,从一家资不抵债的集体小厂,发展成连续8年蝉联全球第一的家电品牌,正是它对用户提出的“真诚到永远”这一理念,让其度过一个又一个难关,最终成为世界“白电”担当。

  而我国家具产业发展至今,在生产规模、生产效率、生产成本等方面的优势显现,逐步成为全球第一大家具制造国,尤其保持原创力量的品牌展露头角,越来越多企业走上自主创新的道路。统计显示,2018年上市百强家居企业均有意识加大研发费用,投入过亿元的有34家。

  作为定制家居产业创新的主要策源地,我乐家居在定制产品研发方面有很多特立独行的标志性口碑,比如在业内率先承诺“每件新品必须是首创,没有专利权与著作权不卖!”,“无论产品多么火,超过4年必须下架。”凭借产品差异化迅速驱动竞争优势,我乐家居今年上半年获得了129%和23%的净利增速及营收增速,显示其原创产品适销对路,家居国货之光集显。

  在智能制造方面,我乐家居的大规模柔性生产技术彻底颠覆传统的生产方式。公司通过独创的智能生产管理系统,打通CRM、ERP、MES等几十种系统,实现了从引流、售前、签约、下单,到采购、生产、入库、发货、物流、安装、验收、售后的全生命周期管理,自动化和信息化深度融合,解决了定制产品个性化与规模化生产矛盾的难题。智能制造给了中国家居在工业4.0时代弯道超车、傲视全球的机会。

  纵观这些“国货新势力”,持续创新精神成为他们能够绝地突围的共性。它们领悟“科技是第一生产力”的现实意义,在研发方面的投入和努力,成就了今天的成绩;它们深知要赢得竞争必先练好内功,以匠人般的精神死磕自身专业领域,自主设计、自主创新;它们凡是以消费者为中心,在科技进步的潮流下不闭门造车,最终将“中国制造”升级为“中国智造”。

  尼尔森(Nelson)本月最新发布的2019年第二季度中国消费趋势指数报告显示,68%的中国消费者偏好国产品牌,情怀以及消费者对品牌的认可度是国货崛起主要核心驱动力。同时,在文化自信趋势下,一、二线城市表现出更高的国货购买意愿。

  “8年前首套婚房要装修时,发现家具城不同品牌千人一面,不少产品在造型、材质甚至颜色上惊人雷同。为此还不得不买了一些进口家具提升门面。”王先生告诉记者,今年装修二套房,他将通过全屋定制容悦系列一站式解决方案,后者是我乐家居设计师专门根据其户型、功能和喜好,为他个性化设计的现代轻奢整体居家艺术。类似的消费现象发生在全国各地。

  中国的头部家居企业,同华为、海尔、李宁等“国货新势力”品牌一道,正以高技术、高质量、高知名度和高性价比,在竞争激烈的国际市场上,展现新的魅力,赢得越来越多城市中产和新中产群体的信任,整体下单量稳步增长。

  数据显示,上市两年来,我乐家居累计有数十款整体厨柜新品和多款全屋定制新系列面市,其中容悦系列、萨特系列、珍妮系列、柏悦系列、罗莎系列、伯尔尼系列等产品在同行业众多产品中脱颖而出,成为广受高端消费者好评和同行嘉赏学习的畅销系列。而在同一风格下,变化万千的款式、材质、颜色、调性的组合,则更细致地呵护着不同个体的极致个性化需求。

  除了勤练产品、技术等“内功”,中国家居企业还围绕消费者的一体化空间解决方案,大胆“走出去”,以开放共赢的姿态进行跨界联合。仅2019年8月,就陆续有欧派、月星家居、九牧、三维家4家品牌宣布与华为展开破壁合作。加上此前维意定制牵手美的、索菲亚联合格力、我乐家居联姻方太,家居上下游生态圈的合纵连横,为行业发展带来丰富想象空间。

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